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PER-MAN CONSULTING

Soluciones Profesionales de Consultoría para la Dirección y Gerencia de Proyecto

EXPERIENCIA & EXPERTICIA EN PROYECTOS INDUSTRIALES

Servicios de Consultoría y Soporte

diseñados para optimizar el valor y los logros de su proyecto.

SERVICIOS

Revisión & Análisis de Proyectos

Abordaje Contractual
Estrategia de Ejecución
Plan de Ejecución
Evaluación de Abordaje Organizacional
Benchmarking ( Costos & Plan/Schedule )

Evaluación y Gerencia de Riesgos

Análisis de Riesgos de Proyecto
Riesgos de Ejecución ( Internos & Externos )
Gerencia de Riesgos y Aspectos Críticos

Asesoría y Soporte de Gerencia & Ejecución

Gerencia de Proyecto (EPC)
Estrategia Ingeniería, Procura & Construcción (IPC)
Estrategia de Recursos Humanos e identificación/ suministro de personal calificado (de ser requerido)
Herramientas Tecnológicas de Ingeniería y Gestión
Control de Proyectos:
- Planificación y Control de Avance
- Administración y Control de Costos
Procura, Contratos & Subcontratos
Gerencia de Cambios
Interfaces del IPC : Ingeniería / Procura & Construcción
Gerencia de Construcción
QHSE (Énfasis en Control de Calidad de Construcción)

Talleres de Desarrollo

Aspectos de Ejecución de Ingeniería en ambiente con Modelo 3D
Evaluación y Proyecciones de Programa de Ejecución y Costos
Estimación de Costos
Constructabilidad
Reclamos y Ordenes de Cambio
Rendición de cuentas (Accountability)
Alianzas y Asociaciones Estratégicas (Alliancing/ Partnering)

SOBRE NOSOTROS

Somos una firma de consultores con más de 30 años promedio de desarrollo profesional en las especialidades de Dirección y Gerencia de Proyectos, a nivel internacional y local. Somos una firma Mexicana con presencia global de asesoría empresarial energética especializada en el desarrollo de soluciones para nuestros clientes. Nuestro éxito se debe directamente al crecimiento rentable que creamos conjuntamente con nuestros clientes. Estamos posicionados para agregar valor como resultado de la experiencia nuestros socios y aliados en la industria O&G de y nuestra red de proveedores especializados.

Los socios de PER-MAN CONSULTING han sido participantes clave en la implementación de proyectos IPC de gran tamaño (incluyendo megaproyectos > US$ 5 mil millones) y han desarrollado una amplia competencia en gestión de proyectos. Contamos con experiencia y conocimientos significativos que incluyen el desarrollo exitoso de estrategias y sistemas de Gerencia y ejecución, a través de comunicación y liderazgo efectivo, distribución apropiada de recursos de proyecto, con principios de liderazgo fundamentados en empoderamiento, rendimiento de cuentas y responsabilidades claras.

Nuestros consultores cuentan con extensa experiencia, internacional y local, en:

Gerencia y Dirección de Proyectos IPC, incluyendo Proyectos de alta complejidad; Dirección/Gerencia de Ingeniería y Procura; Alianzas Internacionales y Asociaciones Estratégicas, Dirección de contratistas y subcontratistas; Gerencias funcionales de lngeniería, Procura, Gerencia de materiales, Construcción, Comisionamiento /Preparación para Arranque y Puesta en marcha. Esta experiencia conforma parte del valor agregado de nuestros servicios para proyectos asociados a las industrias de:

Petróleo y Gas (Upstream, midstream y downstream), Refinerías y Complejos Petroquímicos, Plantas/Centrales de Generación Eléctrica, Plantas Químicas y Complejos Agroindustriales.

Utilizando nuestro amplio conocimiento de todos los sectores de la industria O&G, incluyendo upstream, midstream, downstream y servicios, trabajamos con clientes para proporcionar soluciones integrales a sus servicios operativos, tecnológicos y de negocios.

Podemos identificar, evaluar e implementar oportunidades de negocio en el sector energético, y apoyar las operaciones comerciales de petróleo crudo, productos refinados con petróleo y productos petroquímicos. En todos los segmentos de energía, nuestras áreas de práctica incluyen outsourcing, procesos y tecnología, estudios de factibilidad, y representación de nuestros clientes (Owner´s Engineer & Owner´s Repreentative), apoyo a entes financieros: Servicios de Ingeniero Independiente (Independent Engineer y “due diligence”).

Nuestro equipo trabaja mano a mano con nuestros clientes para realizar análisis de negocios exhaustivos y comprender claramente sus necesidades y requisitos con el fin de ofrecer soluciones innovadoras que superen las expectativas e impulsen su éxito.

SOBRE NOSOTROS

INDUSTRIAS

On Site Gas Production

oil tanks

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REFINACIÓN

GENERACIÓN DE POTENCIA

PRODUCCIÓN

PETROQUÍMICA

INDUSTRIAS

NUESTRA EXPERIENCIA

NUESTA EXPERIENCA

NUESTRA EXPERIENCIA

COMPLEJO PETROQUIMICO ETILENO XXI:

Cliente: Braskem-Idesa,
Ubicación: Nanchital-México,
Alcance de los servicios: “FEL 1”, “FEL 2”, Ingeniería Basica Extendida (FEED), Ingeniería de Detalles, Procura, Construcción, Pre-comisionamiento y Comisionamiento, Puesta en Marcha.
Periodo: 2010-2016

PROYECTOS RELEVANTES DEL EQUIPO DE PER-MAN CONSULTING

REFINERIA LA TEJA, ANCAP (ADMINISTRACION NACIONAL DE COMBUSTIBLES, ALCOHOL Y PORTLAND, URUGUAY)

Cliente: ASTRA EVANGELISTA,
Ubicación: Montevideo Uruguay
Capacidad: 18,000 Bbls.,
Inversión: USD 6.0 MM,
Periodo: 2009-2010

PLANTA GENERACION TERMOELECTRICA “TERMOZULIA II”:

Cliente: ENELVEN,
Ubicación: Maracaibo – Venezuela,
Capacidad: 500 MW
Inversión: USD 500 MM
Alcance de los servicios: Ingeniería Basica, Ingeniería de Detalles, Procura, Construcción y Pre-comisionamiento.

INTERCONEXIÓN DE SISTEMAS DE TRANSPORTE DE GAS DE CENTRO ORIENTE Y OCCIDENTE (ICO), FASE II

Cliente: PDVSA GAS S.A. (Petróleos de Venezuela S.A.)
Ubicación: Venezuela,
Capacidad: 18,000 H.P. total nuevos a ser instalados / 400 MM scfd promedio por planta de compresión.
Inversión: USD 320 MM,
Periodo: 2006-2009,
Alcance de los servicios: Ingeniería Basica, Ingeniería de Detalles, Procura de equipos y materiales, Construcción y Pre-comisionamiento, Comisionamiento y puesta en marcha.

ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE POLIETILENO DESDE LA PLANTA DE SWING Y SU INTEGRACIÓN A PETROQUÍMICA MORELOS - MÉXICO

Cliente: PEMEX Petroquímica.
Ubicación: Complejo Petroquímico Morelos (PEMOSA) / Coatzacoalcos – Mexico.
Capacidad: .
Monto Inversión: USD 25 MM.
Periodo: 2005-2007.
Alcance de los servicios: Ingeniería de Detalles, Procura de materiales y equipos, Construcción, Pre-comisionamiento y Comisionamiento

DESARROLLO FACILIDADES DE PRODUCCION DE 100,000 BPD :

Cliente: ORIFUELS SINOVENSA (Joint Venture entre CNPC/ SINOPEC/ PDVSA)
Ubicación: Morichal – Venezuela,
Capacidad: Producción y tratamiento de 50,000 Bbls de crudo por dia de 8° API.
Monto Inversión: USD 85 MM,
Periodo: 2003-2007.
Alcance de los servicios: Ingeniería de Detalles, Procura, Construcción, Pre-comisionamiento y Comisionamiento, Puesta en Marcha.

NUEVO SISTEMA DE TRENES DE DESHIDRATACIÓN-DESALACIÓN 140,000 BPD:

Cliente: ORIFUELS SINOVENSA (Joint Venture entre CNPC/ SINOPEC/ PDVSA)
Ubicación: Morichal – Venezuela,
Capacidad: Producción y tratamiento de 140,000 Bbls por día de crudo diluido .
Monto Inversión: USD 60 MM,
Periodo: 2005-2007.
Alcance de los servicios: Ingeniería de Detalles, Procura de materiales, Construcción, Pre-comisionamiento y Comisionamiento, Puesta en Marcha.

PATIO DE TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE CRUDO DILUIDO/ORIMULSION

Cliente: SINOVENSA (Joint Venture entre CNPC/ SINOPEC/ PDVSA)
Ubicación: Jose – Venezuela,
Capacidad: 2 MM Bbls. (4 tanques de 500 Mil Bbls cada uno).
Monto Inversión: USD 65 MM,
Periodo: 2004-2006.

PROYECTO VALORIZACION DE CORRIENTES “VALCOR” REFINERIA DE PUERTO LA CRUZ

Cliente: PDVSA Refinación.
Ubicación: Refinería de Puerto La Cruz / Puerto La Cruz - Venezuela
Monto: USD 400 MM.
Periodo: 2001- 2004
Alcance de los servicios: Revisión de la Ingeniería Basica, Ingeniería de Detalles, Procura, Construcción, Pre-comisionamiento y Comisionamiento y Puesta en Marcha.

DESARROLLO CAMPO PEDERNALES FASE 2

Cliente: BP EXPLORACION DE VENEZUELA
Ubicación: Capure, Delta Amacuro – Venezuela
Capacidad: Producción y tratamiento de 50,000 Bbls de crudo.
Monto: USD 150 MM.
Periodo: 1995 - 1998
Alcance de los servicios: Ingeniería Basica, Ingeniería de Detalles, Procura, Construcción, Pre-comisionamiento y Comisionamiento.

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NUESTRO ENFOQUE

Enfoque … elementos diferenciadores:

Abordaje FEL
Basados en las Guías del PMBOK
Énfasis en “diagnóstico”; técnicas predictivas en identificación de elementos de performance reales y críticos, permitiendo focalizar esfuerzos y recursos efectivamente.
Reconoce la “incertidumbre” como variable real.
Reconoce el factor humano como un componente crítico.
Enfoque en soluciones prácticas, oportunas, factibles y viables.

Enfoque de negocio; promueve toma de decisiones bien fundamentadas, basadas en metodología efectiva, proporcionando apoyo invaluable a la experiencia y la intuición con técnicas de predicción y elementos de optimización.

Nuestro enfoque de trabajo está dirigido a lograr y satisfacer objetivos y necesidades de las empresas y/o organizaciones de proyectos, poniendo a su disposición nuestra vasta experiencia profesional y capacidad para atender sus requerimientos de acuerdo a las características y etapa de ejecución de los proyectos y/o casos de negocios.

PMBOK 6th A

Abordaje Fel

PMBOK 6th A

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Talleres de Desarrollo – Temas Especiales:

Desarrollamos talleres “Fit for Purpose” para ser dictados dentro de las empresas asociados a:

Aspectos de Ejecución de Ingeniería en ambiente con Modelo 3D
Evaluación y Proyecciones de Programa de Ejecución y Costos
Estimación de Costos
Lecciones Aprendidas
Constructibilidad
Reclamos y Ordenes de Cambio
Rendición de cuentas (“Accountability”)
Alianzas y Asociaciones Estratégicas (“Alliancing/ Partnering”)

TALLERES DE

DESARROLLO

TALLERES DE DESARROLLO

NUESTRA EMPRESA

El equipo de profesionales de PER-MAN CONSULTING posee una valiosa experiencia personal trabajando con operadores y clientes de clase mundial como EXXON-Mobil, BP, Shell, CNPC, PDVSA, Pequiven, Enelven, Movilnet, PEMEX, Braskem-Idesa, etc… y larga experiencia trabajando como aliados con contratistas internacionales como Bechtel, JGC, Chiyoda, McDermott, IcaFluor, Technip, Tecnimont, KBR, Worley Parsons, Siemens, Solar Turbines, etc...